Wywiad

Marcin Antczak przedstawia plany rozwoju Grupy Antczak

21 lutego 2022

W wywiadzie dla PropertyNews.pl Marcin Antczak, CEO Grupy Antczak, opowiada o planach rozwoju w sektorze PRS, mieszkaniowym, hotelowym oraz apartamentowym klasy premium.

Jakie są plany Grupy Antczak w sektorze PRS?

PRS jest jednym z czterech filarów rozwoju naszej Grupy – obok klasycznego sektora mieszkaniowego, magazynowo-logistycznego oraz hotelowego. W PRS dostrzegamy przede wszystkim szansę na bezpieczne inwestycje – być może nie tak marżowe jak w przypadku sprzedaży mieszkań klientom indywidualnym, ale pozwalające nam na bardzo szybki rozwój i zwiększenie skali działalności.

Jako deweloper i generalny wykonawca aktywnie przygotujemy już takie projekty, na początek w Warszawie i w Trójmieście. Jednocześnie rozmawiamy z zainteresowanymi funduszami. Są wśród nich podmioty, które planują bardzo szybko zbudować duże portfele. Ale nie brakuje też bardziej ostrożnych graczy, chętnych na 200 czy 300 mieszkań, z którymi omawiamy dość kameralne projekty.

Jakim bankiem ziemi dysponuje Grupa?

Pierwszy projekt PRS-owy zrealizujemy na warszawskiej Pradze Południe. Przy ul. Grochowskiej chcemy wkrótce rozpocząć budowę 200 jednostek zamieszkania zbiorowego w oparciu o koncepcję przygotowaną przez pracownię BBGK Architekci. Z tą samą pracownią współpracujemy też przy projekcie Światowida na Białołęce, gdzie powstanie ponad 100 mieszkań. Nie zdecydowaliśmy jeszcze, w jakiej formule będziemy realizować tę inwestycję – czy pod kątem rynku PRS, gdzie widzimy już bardzo duże zainteresowanie ze strony funduszy, czy też z myślą o tradycyjnej sprzedaży do klientów indywidualnych. W Warszawie analizujemy jeszcze dwa, trzy ciekawe grunty, szacujemy więc, że do końca roku nasze portfolio w sektorze PRS może osiągnąć nawet kilkaset lokali.

Dom przy Ratuszu, ul. Światowida, Warszawa

Naszą przewagą konkurencyjną jest fakt, że działamy na wielu lokalnych rynkach: w Poznaniu, w Łodzi, w Trójmieście, we Wrocławiu i w Warszawie. Jako firma rodzinna bardzo szybko podejmujemy decyzje inwestycyjne. Dostrzegamy też potencjał w nieoczywistych gruntach – także tych trudnych lub stosunkowo niewielkich, o które duzi gracze nie zabiegają. Realizujemy więc zarówno butikowe inwestycje z kilkudziesięcioma lokalami, jak i złożone projekty inwestycyjne.

Marcin Antczak, CEO Grupy Antczak

Jak wyglądają plany Grupy w sektorze hotelowym oraz mixed-use?

Jesteśmy niezwykle dumni z naszej sztandarowej inwestycji Calisia One, którą zrealizowaliśmy w Kaliszu. W segmencie biurowym obiekt ma bardzo dobrych, długotrwałych najemców. Także hotel Hamton by Hilton, będący częścią kompleksu, doskonale poradził sobie w pandemii.

W Zielonej Górze także planujemy budowę hotelu Hamton by Hilton i – podobnie jak w Kaliszu – inwestycja zostanie uzupełniona o część biurową oraz strefę gastronomiczną. Z kolei w Gdańsku, w pobliżu dynamicznie rozwijającego się portu lotniczego, przygotowujemy budowę hotelu Holiday Inn Express.

Calisia One, Hampton by Hilton Kalisz

Nasza strategia zakłada realizację jeszcze kilku projektów hotelowych. Chcemy powalczyć o nieoczywiste lokalizacje w silnych ośrodkach regionalnych, w których – pomimo obecności międzynarodowych firm – wciąż brakuje dobrej jakości hoteli sieciowych przeznaczonych dla klientów biznesowych. Tak jak w przypadku Kalisza czy Zielonej Góry, pozwoli nam to szybko uzyskać pozycję lidera na lokalnym rynku.

Marcin Antczak, CEO Grupy Antczak

W lipcu Grupa Antczak dołączyła – jako inwestor i generalny wykonawca – do projektu Baltic Wave. Realizacja tak dużego obiektu z 468 apartamentami, w trakcie pandemii, to dosyć odważny ruch?

Odważny, ale też przemyślany. Baltic Wave to obecnie jeden z najbardziej prestiżowych projektów na polskim rynku hotelowym. Dostrzegamy potencjał w segmencie apartamentów wakacyjnych w doskonale położonych miejscowościach wypoczynkowych. Potwierdzają to wyniki sprzedaży, które osiągnęły już poziom 33 proc. Po stronie klientów widzimy duże zainteresowanie zakupem apartamentów wykończonych w standardzie pięciogwiazdkowego hotelu – z profesjonalną obsługą serwisową i dodatkowym wsparciem ze strony znanej międzynarodowej marki. Liczymy, że w trzecim kwartale przyszłego roku obiekt będzie mógł przyjąć pierwszych gości.

Baltic Wave, Kołobrzeg

Grupa planuje też debiut w warszawskim segmencie apartamentów premium. Na jakim etapie jest ta inwestycja?

Mowa o inwestycji Twarda 7, realizowanej w oparciu o projekt przygotowany przez pracownię JSK Architekci. Będzie to piękny 33-piętrowy budynek z niespełna 40 apartamentami. Wiele z nich zajmie całe piętra, dzięki czemu mieszkańcy będą mieli nie tylko unikatową panoramę Warszawy z dosłownie każdej strony, ale też niespotykane w innych obiektach poczucie kameralności. Pozyskaliśmy już dla tej inwestycji uzgodnienia konserwatorskie, jesteśmy w trakcie uzyskiwania kolejnych decyzji administracyjnych. Realizacja tego projektu będzie sporym wyzwaniem, bo na każdym etapie będziemy oferować klientom najwyższą jakość.